Modélisation de processus métiers avec BPMN
Des principes de base aux sujets avancés, de manière complète et avec une approche pratique
Dans cette formation, vous recevez un savoir-faire complet sur tout ce qui concerne la modélisation et l’automatisation des processus avec le standard BPMN. Cette formation en présentiel vous prépare à exceller et mettre en œuvre avec succès des projets d’automatisation de processus avec BPMN. La solution Camunda est utilisée pour les exercices pratiques de modélisation de processus.
1. Principes Fondamentaux du BPMN et DMN
Dans ce cours, les participants découvrent le BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation version 2.0) qui est une norme OMG (Object Management Group) pour la modélisation des processus. Une introduction à la norme DMN (Decision Model and Notation) est également proposée. L’accent est mis sur la compréhension des symboles de notation et sur la manière de les combiner pour modéliser correctement les processus métier. Ceci est accompli par une approche pratique, avec de la modélisation avec l’outil Camunda Modeler.
1. Approche Pratique
- Apprenez-en davantage sur l’automatisation des processus et l’utilisation des outils disponibles sur le marché. Une grande partie de l’expertise de notre équipe de spécialistes provient de la mise en œuvre de projets pour nos clients.
- Même si vous vous êtes déjà familiarisé avec le sujet, que vous avez lu des textes ou regardé des vidéos, la réalité réserve toujours de nouvelles surprises et de nouveaux problèmes à résoudre. La grande valeur de nos formations est donc de pouvoir vous transmettre, en plus des bases théoriques, l’essentiel de notre expérience pratique de l’automatisation des processus et des flux de travail.
2. Contenu Actualisé et Compréhensible
- Le format en présentiel apporte l’avantage de pouvoir facilement interagir avec nos formateurs. Notre objectif est de vous fournir les compétences nécessaires pour développer vous-même de nouvelles solutions et les intégrer dans l’environnement de votre entreprise.
- Durée : 2 jours
- Horaires :
- Matin : 09h00 – 12h00
- Pause déjeuner : 12h00 – 13h00
- Après-midi : 13h00 – 16h00
- Lieu : dans votre entreprise ou chez Nava Consulting à Genève
- Coût : 1’500 CHF par participant
- Participants : Maximum de 7 participants par session
- Certificat : Certificat de participation fourni
Informations Supplémentaires
- Public Cible : Managers IT, chefs de projets IT, business analysts, et toute personne intéressée par BPMN 2.0.
- Langue : Français
- Connaissances Requises : Aucune connaissance ou expérience préalable n’est requise.
- Avantages :
- Contenu actualisé et facile à comprendre.
- Interaction avec les formateurs pour une meilleure expérience d’apprentissage.
- Approche orientée vers la pratique avec des exemples concrets.
Cette formation est conçue pour vous fournir des compétences pratiques et théoriques pour réussir dans l’automatisation des processus, tout en vous permettant d’interagir directement avec des experts.
Si vous avez des questions spécifiques ou besoin de plus de détails sur une section particulière, n’hésitez pas à nous contacter !